training coaching communicatie voor technici
coaching individueel
coaching groepen en team
wat is coaching
Coaching gaat om vaardigheden die nodig zijn in het werk, zoals sociale vaardigheden. Bij technische vaardigheden zegt men opleiding of stage. Sociale vaardigheden communicatie, samenwerken, management zijn moeilijk in woorden te vatten. Ze laten zich niet in een theoretische cursus onder de knie krijgen.
Coaching gaat juist helemaal uit van de situatie in de praktijk: ervaringsleren. Alleen met wat werkelijk gebeurt ga je in coaching aan het werk. Dat is efficient! En het is erg effectief: Doe je het niet goed, dan voel je het meteen.
verschil tussen coaching en counseling
Counceling en coaching zitten dicht tegen elkaar en in de praktijk is het moeilijk een grens te trekken. Bij counseling komen persoonlijke achtergronden, gevoelens en gedachten van waaruit iemand handelt naar voren. Bijvoorbeeld stress-counseling en burnout begeleiding met coaching op vaardigheden als time-management, en counseling voor innerlijke overtuigingen, zoals: "ik moet ieder te vriend houden". Counseling en coaching werken op een verschillend niveau en vullen elkaar aan. Coaching en counseling lijken op elkaar, maar counseling vraagt een andere insteek. Kunnen omschakelen tussen de verschillende niveaus, zonder glitches, is voor een goede counselor/coach een vereiste!
verschil tussen coaching en consultancy
Zowel de consultant als de coach houden zich bezig met het werk dat in een organisatie of op een afdeling gebeurt. Het grote verschil is dat de consultant zich bezig houdt met de inhoud van het werk, en de coach met de manier waarop, het proces. Een consultant zal dus inhoudelijke voorstellen doen, terwijl een coach zich daar verre van houdt.
het verschil van training en coaching
Coaching verschilt van training, ze lijken veel op elkaar. Beide hebben te maken met het aanleren en ontwikkelen van vaardigheden. Meestal zijn leerdoelen gerangschikt rondom de werkpraktijk.
Bij training kan je bijna altijd spreken van een grote gemene deler in de leerdoelen van de groep deelnemers. Ook staat een training naast het werk. Men bekwaamt zich in vaardigheden nodig in het werk. Voor training wordt een programma gemaakt met de leerdoelen en komt iedere deelnemer daarin tot zijn/haar recht. Deelnemers volgen hetzelfde programma. Ook als het huidige werk nu even net niet om de betreffende vaardigheden vraagt.
Vergelijk uit de techniek: Trainingen zijn Off-Line
Bij individuele coaching wordt veel meer dan bij training, uitgegaan van specifieke leerdoelen van het individu in de werksituatie. Coachingsessies zijn aan de hand van situaties in het werk. Coaching is dus niet naast het werk, maar in het werk.
Vergelijk uit de techniek: Coaching is On-Line
Bij team coaching gaat de coach vooral in op interacties van teamleden. Individuele vaardigheden komen slechts aan bod voor zover ze invloed hebben op het samenwerken. Team-coaching is het meest effectief tijdens het gewone, dagelijkse werk. Was individuele coaching al "On-Line", coaching van teams is dat nog veel duidelijker
Overigens zijn veel van de trainingen van De Gooijer Training & Coaching gericht op de individuele deelnemers. Binnen een raamwerk heeft ieder daar zijn of haar eigen individuele leerdoelen. Daardoor is het verschil tussen onze training en coaching kleiner dan daar waar gewerkt wordt met (semi-) standaard trainingen.
kennis van techniek
Om technici te kunnen coachen of counselen moet de coach wel kennis hebben van techniek en van werken in de techniek. Alleen dan kan de coach / counselor aansluiten bij de dagelijkse werkpraktijk van de persoon die wordt ge-coached. Want werken in de techniek vergt speciale vaardigheden, en een coach die dat niet aan den lijve heeft ondervonden kan zich moeilijker inleven.